CARA MEMBUAT LAPORAN METODOLOGI PENELITIAN



STRUKTUR METODOLOGI PENELITIAN









LAPORAN BAB I


1. Identifikasi Masalah
    Isinya berupa list dan dapat berbentuk:
         a. Berbentuk kalimat pertanyaan
         b. Berbentuk kalimat pernyataan => akhirnya mengarah pada kenapa perlu dibuat

   Usahakan ada komponen 5W1H

    Datangnya masalah bisa kita dapat dari :
        a. Studi Literatur
        b. Studi lapangan. Contoh: kuisioner

   Syarat Masalah:
   - Menarik, unik, anti mainstreaam
   - Manfaat untuk masyarakat
   - Hal baru , atau masalah yang dibahas seputar topik yang segar maksimal 3 tahun kebelakang
   - Dapat diuji (diukur)
   - Dapat dilaksanakan/implementasikan
   - Masalahnya penting dan genting
   - Tidak melanggar etika yang berlaku
   - Tidak membuat permasalahan baru


2.Tujuan Penelitian
    Isi tujuan disini harus adalah sebuah list yang menjawab permasalahan yang ada pada identifikasi masalah. Jika isi dari identifikasi masalah ada 3 , maka Tujuan nya juga harus ada 3 dan menjawab urut masing-masingnya.

3. Ruang Lingkup Penelitian

Isinya berupa list agar perancangan penelitian bisa dengan mudah dimengerti tetapi dengan tidak mengurangi tujuan penelitian. Berikan keterangan sejelas jelasnya tentang batas-batas yang akan diteliti supaya tetap pada jalurnya.

 4. Sistematika Penulisan

 Sebelum menyusun laporan penelitian secara lengkap, terlebih dahulu peneliti harus menyusun format atau sistematika penulisannya secara benar secara benar. Berikut ini contoh sistematika penulisan sederhana.

- BAB I PENDAHULUAN
- BAB II LANDASAN TEORI
- BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN
- BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
- BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Pengertian WBS (Work Breakdown Structure) pada Manjemen Proyek

Pengertian Formal; WBS adalah suatu metode pengorganisasian proyek menjadi struktur pelaporan hierarkis. Pengertian Informal Pada dasarnya WBS merupakan suatu daftar yang bersifat top down dan secara hirarkis menerangkan komponen-komponen yang harus dibangun dan pekerjaan yang berkaitan dengannya.  Fungsi WBS digunakan untuk melakukan Breakdown atau memecahkan tiap proses pekerjaan menjadi lebih  detail. Atau  menjadi dasar dalam membuat berbagai proses proyek, seperti: Pembuatan schedule Analisis Risiko Cost budgeting Proses procurement Dasar Pembuatan WBS WBS disusun berdasarkan dasar pembelajaran seluruh dokumen proyek yang meliputi kontrak, gambar-gambar, dan spesifikasi. Proyek kemudian diuraikan menjadi bagian-bagian dengan mengikuti pola struktur dan hirarki tertentu menjadi item-item pekerjaan yang cukup terperinci Keuntungan Penerapan Model WBS • Memberikan daftar pekerjaan yang harus diselesaikan • Memberikan dasar untuk me...
Read more

Rangkuman materi sap

SAP unit 1 UNIT 1: NAVIGATION Enterprise Resource Planning (ERP) atau Perencanaan sumber daya perusahaan adalah sistem terpadu berbasis komputer yang digunakan untuk mengelola sumber daya internal dan eksternal berwujud termasuk aset, sumber daya keuangan, bahan, dan sumber daya manusia. Ini merupakan arsitektur perangkat lunak yang bertujuan untuk memfasilitasi aliran informasi antara semua fungsi bisnis dalam batas-batas organisasi dan mengelola hubungan dengan para stakeholder di luar. Dibangun di atas sentralisasi database dan biasanya menggunakan platform komputasi yang umum, sistem ERP mengkonsolidasi semua operasi bisnis menjadi perusahaan seragam dan lingkungan sistem yang luas. Sistem ERP dapat berada pada server terpusat atau didistribusikan di seluruh modular unit perangkat keras dan perangkat lunak yang menyediakan “pelayanan” dan berkomunikasi pada jaringan area lokal.  Desain terdistribusi memungkinkan sebuah bisnis untuk mengumpulkan modul-modul dari ...
Read more

Rangkuman Lengkap Manajemen Proyek

Image
1. SIKLUS HIDUP PROYEK 1. Tahap Pemulaian 2. Tahap Penentuan (Defining) 3. Tahap Perencanaan ( Planning) 4. Tahap Eksekusi (Executing) 5. Tahap Mengakhiri Penjelasan: TAHAP PEMULAIAN Tahap pemulaian adalah tahap awal kegiatan proyek sejak sebuah proyek disepakati untuk dikerjakan. Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifiasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan. Sebuah studi kelayakan dapat dilakukan untuk memilih sebuah solusi yang memiliki kemungkinan terbesar untuk direkomendasikan sebagai solusi terbaik dalam menyelesaikan permasalahan. Ketika sebuah solusi telah ditetapkan, maka seorang manajer proyek akan ditunjuk sehingga tim proyek dapat dibentuk. TAHAP PENENTUAN (DEFINING) Menentukan -spesifikasi Proyek, -menetapkan sasaran proyek -membentuk tim -menetapkan berbagai tanggung jawab utama. TAHAP PERENCANAAN (PLANNING) Tahap mengembangkan rencana untuk menentukan proyek apa yang bertahan ...
Read more